Աշխատակազմի գնահատումը

Հաճախ ընկերությունները չեն կարողանում հասկանալ աշխատակիցների բարձր շրջանառության պատճառները, աշխատավարձը տարածաշրջանում միջին մակարդակից ցածր չէ, այն աշխատողները, որոնք կազմում են ֆիրմայի հիմքը, լավ մասնագետներ են, որոնք հեշտ է աշխատել, սակայն աշխատակազմը հեռանում է: Ինչ է դա: Հաճախ պատճառը պայմանավորված է ձեռնարկությունում առկա անձնակազմի աշխատանքային գործունեության կամ դրա բացակայության գնահատման անարդյունավետ համակարգում: Եկեք քննարկենք աշխատողների արդյունավետության որոշման համար օգտագործվող հիմնական չափանիշները եւ մեթոդները:


Գլխի եւ աշխատակազմի գործունեության գնահատման չափանիշները

Հուսալի տեղեկատվություն ստանալու համար անհրաժեշտ է ճշգրիտ որոշել այն ցուցանիշները, որոնցով կգնահատվեն անձնակազմի կատարումը, այսինքն, գնահատման հստակ չափանիշներ են պահանջվում:

Այս ցուցանիշները կարող են բնութագրել այն պահերը, որոնք նույնն են կազմակերպության բոլոր աշխատողների համար եւ կարող են առանձնահատուկ գրառումների համար հատուկ լինել: Միանգամայն տրամաբանական է, որ կառավարչի կատարողականի գնահատման չափանիշները պետք է տարբերվեն սովորական աշխատողի պահանջներից: Հետեւաբար, չափանիշների ցանկը չի կարող համընդհանուր լինել, եւ հնարավոր է առանձնացնել միայն ցուցանիշների խմբեր, որոնք պետք է որոշ չափով ներկա լինեն անձնակազմի գնահատման համակարգում:

  1. Մասնագիտական: Սա ներառում է աշխատակիցների մասնագիտական ​​հմտությունները, փորձը, որակավորումը:
  2. Բիզնես: Սրանք այնպիսի հատկություններ են, ինչպիսիք են կազմակերպությունը, պատասխանատվությունը, նախաձեռնությունը:
  3. Բարոյական եւ հոգեբանական: Սա ներառում է ազնվություն, ինքնագնահատականի ունակություն, արդարություն, հոգեբանական կայունություն:
  4. Հատուկ: Այս խմբում ընդգրկված են անձնակազմի բնութագիրը, առողջական վիճակը, իշխանության բնութագրիչները:

Աշխատողների կատարողականի գնահատման մեթոդներ

Հատուկ մեթոդներին կիրառվում են հետեւյալ գնահատման մեթոդները.

  1. Հարցաթերթիկները:
  2. Ընտրության գնահատականներ:
  3. Վարքային պարամետրերի ծավալները:
  4. Գնահատման նկարագրական մեթոդներ:
  5. Հաշվարկները վճռորոշ իրավիճակի համար:
  6. Վարքագծի մոնիտորինգի ծավալները:

Գնահատման խմբի մեթոդները թույլ են տալիս աշխատողների համեմատական ​​գնահատումը:

  1. Համեմատության զույգերով:
  2. Դասակարգման մեթոդ. Գնահատողը պետք է բոլոր աշխատողներին լավագույններից մեկին համապատասխան չափանիշ սահմանի:
  3. Աշխատանքային մասնակցության գործակիցը (KTU), տարածվել է անցյալ դարի 80-ական թվականներին: KTU- ի բազան մեկ է: