Բիզնես պլանավորում ձեռնարկությունում - հիմնական կանոններ եւ ռիսկեր

Բիզնեսը շահութաբեր բիզնես է, եթե դուք պատասխանատու եք մոտենում: Կարեւոր նշանակություն ունի բիզնես պլանավորումը, որի միջոցով կարող եք հաշվարկել հնարավոր ռիսկերը, մտածել նախօրոք գործողությունների միջոցով եւ հասկանալ հնարավոր արդյունքները:

Ինչու բիզնես պլանավորում:

Կատարելու ամբողջական բիզնես պատկերը, անհրաժեշտ է կառուցել պլան: Դա ապագա հեռանկարների գնահատման մի տեսակ կանխատեսում է: Բիզնեսի պլանավորման կոնկրետ խնդիրներ կան:

1. Որոշել, թե ինչ ուղղություններով ընկերությունը կարող է զարգանալ, եւ այն, ինչ նպատակային շուկաներում այն ​​կանցնի:
2. Կառուցել երկարաժամկետ եւ կարճաժամկետ նպատակներ, ինչպես նաեւ զարգացնել նրանց ռազմավարություն եւ մարտավարություն:
3. Ընտրեք կոնկրետ մարդիկ, որոնք պատասխանատու են բիզնես պլանավորման իրականացման յուրաքանչյուր կետի համար:
4. Ապրանքների եւ ծառայությունների հիմնական ցուցանիշները, որոնք շուկայում կներկայացվեն սպառողներին:
5. Իրականացնել արտադրության եւ առեւտրի ծախսերի գնահատումը դրանց ստեղծման եւ իրականացման համար:
6. Պարզելու համար, թե ինչպես ճիշտ աշխատել աշխատակիցներին, որպեսզի նրանք հստակորեն կատարեն պլանավորված ծրագրերի իրականացման պահանջները:
7. Գնահատեք ընկերության ֆինանսական դիրքորոշումը:

Բիզնեսի պլանավորման հիմնական պատճառները

Շատ սկսնակ ձեռնարկատերերը չեն սիրում որեւէ բան պլանավորել եւ առաջնորդվում են միայն իրենց ինտուիցիայով: Նման ռազմավարությունը միշտ չէ, որ աշխատում է, ուստի ձեռնարկության բիզնես պլանավորումը ունի իր կարեւոր պատճառները:

1. Եթե ​​ձեզ գումար է անհրաժեշտ զարգացման համար, եւ դուք պետք է փնտրեք ներդրողներին, առաջինը, որ նրանք նայում են, մանրամասն բիզնես պլան է , որը կօգնի ձեզ հասկանալ, թե ներդրումները շահութաբեր կլինեն:
2. Պլանավորումը օգնում է բացահայտել այնպիսի նպատակներ, որոնք պետք է ձգտվեն ձեռնարկության զարգացման գործում:
3. Բիզնեսի պլանավորման զարգացումը կարելի է անվանել որպես օգնական `առաջ քաշվող խնդիրների լուծման համար: Պլանը նկարագրում է անձնակազմի ընտրության մեթոդները, գործարքների կնքման կանոնները եւ կազմակերպության քաղաքականության այլ նրբություններ:
4. Հետեւելով տարբեր իրավիճակների, հետեւաբար, պլան մշակելիս պետք է հաշվի առնել ոչ միայն լավատեսական սցենարը:
5. Կատարել վերլուծություն, հետազոտություն եւ ձեռք բերել գիտելիքներ: Այս հանգամանքը պայմանավորված է նրանով, որ պլանի մշակման ընթացքում անհրաժեշտ է ուսումնասիրել սպառողների, մրցակիցների եւ այլ կարեւոր ասպեկտների շերտը:

Բիզնեսի պլանավորման էությունը

Լավ մշակված ծրագիրն օգնում է ձեզ մտածել ռազմավարության միջոցով եւ հասկանալ, թե որքանով իրատեսական է իրականացնել գոյություն ունեցող գաղափարները: Դրանով դուք կարող եք խուսափել սխալներից, որոնք հաճախ առաջացնում են ձախողում: Բիզնեսի պլանավորման հիմնական գործառույթներն են `

1. Նախատեսված գործարքների եւ այլ գործողությունների խթանումը եւ շարժառիթը:
2. Նախագծելով բիզնեսի ցանկալի վիճակը, հաշվի առնելով տարբեր գործոնների շարք:
3. Սեփական սոցիալ-տնտեսական միջավայրում ձեռնարկության օպտիմալացում:
4. Համատեղ արդյունք ստանալու համար ընկերության բոլոր կառուցվածքային ստորաբաժանումների համակարգումը:
5. Բիզնես պլանավորումը նպաստում է անվտանգ կառավարման իրականացմանը, քանի որ կլինեն հնարավոր ռիսկերի իրազեկում:
6. Օգնում է պարզեցնել աշխատանքը եւ վերահսկել պլանի իրականացումը ժամանակին սխալներ հայտնաբերելու եւ դրանք ուղղելու համար:

Բիզնեսի պլանավորման տեսակները

Կան մի քանի դասակարգում, որոնք տարբերվում են մի քանի առանձնահատկություններից: Եթե ​​դուք կենտրոնանաք պլանների ճկունության վրա, կարող եք տարբերակել երկու տարբերակ `ուղղորդում (երբ առկա են հստակ սահմանված ցուցանիշներ) եւ ցուցիչ (ոչ մի շրջանակ եւ մանեւրելու հնարավորություն) պլանավորում: Մեկ այլ դասակարգման մեջ առանձնանում են հետեւյալ տեսակները.

1. Գործառնական կամ կարճաժամկետ պլանավորումն ուղղված է տակտիկական ծրագրերի իրականացմանը: Բիզնեսը, որպես պլանավորման օբյեկտ, կենտրոնանում է արտադրության եւ վաճառքի ծավալներին, որակի վերահսկմանը, անձնակազմին եւ այլն:
2. Տակտիկական կամ միջնաժամկետ պլանավորումը ենթադրում է ռազմավարության իրականացման լավագույն միջոցների ընտրություն: Կարեւոր է ապահովել բոլոր կազմակերպական միավորների համաչափ զարգացումը:
3. Ռազմավարական բիզնես պլանավորումն ընդգրկում է սահմանված նպատակների շրջանակում մշակված երկարաժամկետ լուծումների շարք:

Ինչպես գրել բիզնես պլան:

Կան բազմաթիվ հրահանգներ եւ խորհուրդներ, թե ինչպես կարելի է պլան կազմել, որը աշխատանքային փաստաթուղթ է: Այն կարող է պարբերաբար վերանայվել եւ խմբագրվել: Օգտագործեք մի քանի օգտակար խորհուրդներ, թե ինչպես ստեղծել բիզնես պլան.

1. Գրել ծրագրի նկարագրությունը, որտեղ պետք է բացատրեք ռազմավարությունը, շուկայական եւ կապիտալը եւ նույնիսկ մրցակիցների նկատմամբ առավելությունները:
2. Կարեւոր է նշել այն լիցենզիաները, իրավական կառուցվածքը եւ սեփականության ձեւը ներկայացնող ընկերության անվանումը: Բիզնես պլանի նախապատրաստումը ներառում է արտադրանքի կամ ծառայությունների կարճ նկարագիրը, որոնք նախատեսված են իրականացնել:
3. Ուշադրություն դարձրեք ձեր ծրագրին `ապրանքներն ու ծառայությունները նկարագրելու համար` նշելով իրենց օգուտները, օգուտները, որոնց սպառողները հաշվարկվում եւ այլն:
4. Բիզնես պլանավորումը պետք է հաշվի առնի մրցակիցներին, եւ խորհուրդ է տրվում ընդգրկել այնպիսի հինգ ձեռնարկություններ: Կարեւոր է նշել նրանց նկատմամբ առավելությունները:
5. Համոզված եղեք, որ ֆինանսական հաշվարկներ կատարեք եւ նշեք առաջին տարվա եկամուտներն ու ծախսերը եւ երկու տարվա համար եռամսյակային հաշվարկները:

Ռիսկերը բիզնես պլանավորման մեջ

Բիզնեսը անընդհատ կապ ունի ռիսկերի հետ, ինչը կարեւոր է հաշվի առնել, որպեսզի գործունեությունը չի կարող լինել ձախողում:

1. Սուվերենը կապված է պետության պետության հետ: Բիզնեսը արտացոլում է ճգնաժամերը, պատերազմները, աղետները եւ այլն:
2. Արտադրությունը պայմանավորված է արդյունաբերության կոնկրետ բիզնեսի հատկանիշներով:
3. Արժույթը `կապված փոխարժեքի փոփոխության հետ:
4. Ֆինանսական - կազմակերպությունում բիզնես պլանավորումը պետք է հաշվի առնի ներդրումների որոշ աղբյուրների ներգրավման նպատակահարմարությունը:
5. Ծրագիրը վերաբերում է բիզնես պլանի ճշգրտությանը:
6. Տոկոսներ - տոկոսադրույքների փոփոխության պատճառով կորուստներ:
7. Transactional- ը կապված է կոնկրետ գործողության կորստի ռիսկի հետ:

Բիզնեսի պլանավորման սխալներ

Բազմաթիվ սկսնակ ձեռնարկատերերը սխալներ են թույլ տալիս, որոնք հեշտ է խուսափել, եթե մեկը գիտի, թե որ ուղղությամբ է աշխատում:

1. Թիրախային լսարանի անտեղյակությունը եւ դրա կարիքները:
2. Շուկայության վերաբերյալ անբավարար տեղեկատվություն կամ անիրատեսական տվյալների օգտագործումը: Բիզնեսի պլանավորման հայեցակարգը ներառում է շուկայի մանրամասն վերլուծություն, ապագա գնորդների հետազոտություն եւ մրցակիցների վերլուծություն: Ինտերնետից ստացված տեղեկատվությունը կարող է սխալ լինել:
3. Ստեղծեք անիրատեսական ժամկետներ: Փորձագետները խորհուրդ են տալիս, որ բոլոր պայմանները բազմապատկվեն երեքով:
4. Տեղեկատվության բացակայություն այն մարդկանց մասին, ովքեր իրականացնում են ծրագիրը:
5. Շատերը հաշվի չեն առնում շուկայի մրցակիցներին, հավատացեք ինձ, նույնիսկ եթե ծրագիրը նորարարական է:
6. Ծրագրի ռիսկերը հաշվի չեն առնվել եւ գովազդը չի դիտարկվում:

Բիզնես պլանավորման գրքեր

Կան բազմաթիվ տարբեր գրականություն, որոնք օգնում են հասկանալ սեփական բիզնեսի պլանավորման եւ կանխատեսման էությունը: Եթե ​​դուք հետաքրքրված եք բիզնեսի պլանավորման լավագույն գրքերով, ապա կարող եք ընտրել հետեւյալ հրապարակումները.

1. «Բիզնես պլան 100%», Ռ. Աբրամսս : Հեղինակը գործարար է եւ խոսում է անգնահատելի փորձի մասին, հետեւաբար գործնականում հաստատված սկզբունքները ստուգվում են:
2. «Մաքուր թերթի ռազմավարություն», Մ. Ռոզին : Այս գրքում ներկայացված տեղեկատվությունը սովորեցնում է, թե ինչպես վարվել ճիշտ բիզնեսով: Հեղինակը ներկայացնում է երկու տեսակի ձեռնարկատերերի գործողությունների նկարագրությունը, որոնք սխալներ են գործում, բայց նրանք արժանի են: