Սոցիալ-հոգեբանական մթնոլորտ

Ընտանեկան եւ այլ համայնքի սոցիալ-հոգեբանական մթնոլորտը նկարագրում է մարդկանց միջեւ փոխհարաբերության բնույթը, ինչպես նաեւ ցույց է տալիս գերիշխող տրամադրություն : Տարբեր պայմանները թույլ են տալիս խմբին հաջողությամբ գործել, կամ նրա անդամները զգում են անհարմար:

Սոցիալ-հոգեբանական մթնոլորտի բաղադրիչները

Ցանկացած թիմում մթնոլորտը գնահատելու համար հարկ է ուշադրություն դարձնել մի քանի գործոնների վրա: Նախ, խմբերի կազմը որքան հաճախ է փոխվում, այսինքն `աշխատակազմի շրջանառությունը տեղի է ունենում: Երկրորդ, ինչպես են կատարված խնդիրները, կան հաճախ հակամարտություններ եւ այլն:

Սոցիալ-հոգեբանական մթնոլորտի գործառույթները.

  1. Թույլ է տալիս գնահատել, թե արդյոք անձը ներառված է գործունեության մեջ եւ արդյոք աշխատանքը կատարվում է ճիշտ:
  2. Այն հնարավորություն է տալիս իմանալ անհատի եւ կոլեկտիվի մտավոր ներուժն ու պաշարները:
  3. Հնարավոր է գնահատել այնպիսի խնդիրներ, որոնք թույլ չեն տալիս հաջողությամբ զարգացնել եւ աշխատել թիմում:

Բարենպաստ սոցիալ-հոգեբանական մթնոլորտի նշանները հետեւյալն են `վստահության, աջակցության, ուշադրության, վստահության, բաց կապի, մասնագիտական ​​եւ մտավոր զարգացման եւ այլն: Այն, որ թիմի անբարենպաստ կլիմայական պայմանները վկայում են այնպիսի նշանների մասին, լարվածության, անապահովության, թյուրիմացության, թշնամանքի եւ այլ բացասական բաների առկայություն:

Սոցիալ-հոգեբանական մթնոլորտի վրա ազդող գործոնները.

  1. Գլոբալ մակրո միջավայր: Այս կատեգորիայում ներառում է ողջ հասարակության կայուն տնտեսական, քաղաքական եւ հոգեբանական իրավիճակը:
  2. Ֆիզիկական միկրոկլիմացիան, ինչպես նաեւ սանիտարահիգիենիկ աշխատանքային պայմանները: Այս գործոնը ազդում է կազմակերպության չափը եւ կառուցվածքը, ինչպես նաեւ այն պայմանները, որոնցով անձը անընդհատ աշխատում է, այսինքն, ինչ լուսավորություն, ջերմություն, աղմուկ եւ այլն:
  3. Աշխատանքից բավարարվածություն: Ավելի մեծ է, որ սոցիալ-հոգեբանական մթնոլորտը ազդում է այն բանի վրա, որ մարդը սիրում է իր աշխատանքը , կարող է իրագործվել եւ զարգանալ իր գրասենյակում: Երբ դուք ցանկանում եք աշխատել պայմաններ, աշխատավարձեր եւ այլ գործոններ, թիմի ընդհանուր մթնոլորտը նույնպես բարելավում է:
  4. Գործունեության բնույթը: Անուղղակի գործոններն են աշխատանքի միատեսակությունը, պատասխանատվության մակարդակը, ռիսկի առկայությունը, հուզական բաղադրիչը եւ այլն:
  5. Հոգեբանական համատեղելիություն: Այս գործոնը հաշվի է առնում, թե արդյոք մարդիկ հարմար են համատեղ գործունեության համար, եւ արդյոք նրանք կարող են հարաբերություններ հաստատել:

Անուղղակի գործոնը, որն ազդում է սոցիալ-հոգեբանական կլիմայով, առաջնորդության ոճն է, այսինքն, ժողովրդավարական, ավտորիտար կամ ենթադրաբար: