Երբեմն, որոշակի նպատակների հասնելու համար մենք չունենք գործելու խրախուսանք, դրդում: Դա մղում է, որը մեծամասնության շարժիչն է, որոշելով մարդու նախաձեռնությունը, ինչպես նաեւ տարբեր խնդիրների կատարման որակը եւ արագությունը: Իսկ հիմնական շարժառիթներից մեկը հաջողության շարժառիթն է, որը կքննարկվի այս հոդվածում:
Առաջինը, որին հասնելու հասկացության մոտեցումը հասկացա, ամերիկացի հոգեբան Գ.Մյուրեյն էր: Նա որոշեց այդ մոտիվացիայի մի քանի մրցակցային կողմերը, եւ մարդը կարող է մրցակցել իր հետ հաջողության հասնելու համար: Այս մոտիվացիայի միտումը մշտական ինքնակառավարման բարելավումն է եւ դժվարությամբ հաղթահարելու ցանկություն:
Հետագայում այլ գիտնականներ, որոնք աշխատել են նվաճումների շարժառիթների տեսության մեջ (եւ հաջողություններ), առանձնապես տարբեր էին (եւ երբեմն հակասական) ասպեկտներ: Հաճախ առաջարկվում է, որ մարդկանց մոտ դաստիարակված լինի, խնդիրների բարդության միջին մակարդակը օպտիմալ է: Բացի այդ, դրանց լուծման արդյունքը պետք է գրեթե ամբողջությամբ կախված լինի անձի վրա, եւ ոչ թե գործին:
Այնուամենայնիվ, բարձր արդյունքների ցուցաբերման եւ արդյունքում հաջողության հասնելու ցանկությունը, նախ եւ առաջ, ուղղված է մարդկանց նախաձեռնությանը եւ պատասխանատուներին: Նպատակին հասնելու շարժառիթը պահանջում է որոշակի բնույթի հատկանիշների առկայություն, որոնք սահմանում են այս կամ այն վարքը:
Մոտիվացիայի խնդիրը հաջողության համար
Հաջողության հասնելու մոտիվացիայի հոգեբանությունը սերտորեն կապված է ձախողման հետ խուսափելու ցանկության հետ: Այս երկու հասկացությունները նույնքան էլ նման չեն, քանի որ նրանք կարող են հայտնվել առաջին հայացքից, քանի որ, կախված նպատակին (հաջողության հասնելու կամ ձախողումը խուսափելու համար) ընտրվում է ցանկալի արդյունքի ձեռքբերման եղանակը:
Նպատակին հասնելու շարժառիթը հաճախ կապված է հաշվարկված ռիսկի հետ, այսինքն, կարեւոր է, որ անձը վստահ լինի ստանալու համար: Այս մոտիվացիայի տենդենցի տարածվածությունը հաճախ մեզ ստիպում է իրականացնել միջին նպատակներ, կամ ավելի փոքր չափով (հիշեցնենք, որ ինքնակազմակերպման ցանկությունը): Իսկ թե ինչպես
Հետաքրքիրն այն է, որ նրանք, ովքեր փորձում են խուսափել ձախողումից, պարզ հմտությունների դեպքում նրանք ավելի արագ եւ արդյունավետ են գործում, քան հաջողակ մարդիկ: Եվ եթե խնդիրը պարզ չէ, ապա, որպես կանոն, «հաջողակ» են առաջ քաշվում: Հետեւաբար, տարբեր իրավիճակներում, տարբեր նպատակներ, ավելի արդյունավետ են դնում սահմանված նպատակին հասնելու համար: