Այժմ նրանք բարձրացնում են գործունեության դրդապատճառների հարցը, քանի որ դա ցանկացած ընկերության աշխատողների ներուժն ու ներուժն է: Այս հայեցակարգի ներքո մի շարք գործոններ են, որոնք անձի շարժիչ ուժն են, ինչպես նաեւ ցանկացած գործունեություն ներգրավելու ձեր կամ ուրիշների ներգրավման գործընթացը:
Մարդու գործունեության մղում
Մոտիվացիայի տարբեր տեսակներ կան, որոնցից յուրաքանչյուրը պետք է հաշվի առնել, քանի որ բոլորն էլ հավասարապես կարեւոր են: Այսպիսով, առանձնանում են հետեւյալ ասպեկտները.
- Ընդհանուր իմաստով անձի մոտիվացիոն համակարգը , որը համարվում է կարիքների, շահերների, հավատքների, հոբբիների, կարծրատիպերի, նորմայի մասին անհատական գաղափարների եւ շատ ավելին:
- Հասնելու դրդապատճառը անհատին ձգտում է բարձր արդյունքների հասնելու այն տարածքում, որը հետաքրքրված է նրանով, եւ ինքը ինքը որոշել է իր համար կարեւոր լինել:
- Ինքնազբաղեցման շարժառիթը անհատի անձնական դրդապատճառներն են, իրենց բարձրագույն դրսեւորման մեջ, որը կարող է կարճ նկարագրվել որպես ինքնապահովման անհրաժեշտություն:
Ենթադրվում է, որ նույնիսկ առավել փայլուն գաղափարները չեն իրականանա, եթե դրա համար ներգրավված անձինք թույլատյաց են: Հատկանշական է, որ ստեղծագործական եւ ճանաչողական գործունեության շարժառիթը:
Գործունեության եւ վարքի մղում
Որպեսզի մարդը բավարար դրդապատճառ ունենա իրագործելու համար, դա նորաձեւ է օգտագործելու մոտիվացիան, որն էլ իր հերթին բաժանվում է երկու տեսակի.- Արտաքին ազդեցություն: Այս ազդեցությունը նպատակաուղղված է մարդուն որոշակի գործողություններ կատարելու համար, ինչը կհանգեցնի ցանկալի ոլորտում հաջողության: Դա նման գործարքի նման է. «Ես ձեզ համար եմ, ինչ ուզում եք, եւ դու էլ ես ինձ համար»:
- Մոտիվացիոն կառույցի ձեւավորում: Այս դեպքում դա կրթական բնույթի հարց է, մարզիչը կսովորեցնի մարդուն դրդել իրեն: դա զգալիորեն երկար է տեւում, սակայն շատ ավելի վառ եւ հետաքրքիր արդյունքներ է տալիս:
Հատուկ մոտիվացիայի օգնությամբ հնարավոր է ոչ միայն արդյունավետ աշխատել ընկերությունում, այլեւ հասնել այլ նպատակների: